单位类别：外围机构
公司名称：信息中心A区
学号：10
姓名：甘XX
班级：11本市场营销4班
指导教师：曾XX
提交日期：20__年10月28日
广东财经大学华商学院教务处制
指导教师（签名）20__年10月28
评语：日
信息中心A区生产商员工个人总结
根据以往经验已经提前把当天应该所需的进账单基本信息填写完成，正所谓天有不测之风云，之前还在思考AS9会怎么面对销货商破产问题，结果今天就收了想要的结果，就是散货供给多个渠道商，两条生产线转产了五次，于是只好又开了五张收据五张进账单去应对他们的销货方案，虽然无疑加大了工作量，但我却乐在其中，他们的危机就这样解决了以为这一天就这样过了，想不到快下班之余，AS7组要求退回研发费，他们不需作研发，于是只好又去银行协商，终于成功让他们退回五十万元。资金实力雄厚的AS7组又购入一条全自动生产线，固定资产共有1800万之多！继续对其开具，进账单。工作如往常一样开具、收据和进账单。
工作如常，写单填单，绘表，本想着简单容易又轻松过一天，不料AS9的维护费交错了，由于我们这边负责的没有能算出他们生产线超负荷加班工时，也没有办法考究他们开来的维护费金额是否正确，所以也只能根据他们开出的金额填写进账单，帮其去银行进账，意想不及的是，他们把两条生产线维护费都算错了半自动生产线的算少了，全自动线的算多了，前后补了两张正确的支票去银行拿回的先前的支票才得已完事。正所谓，无独有偶，不解的是否与银行结下了前世良好姻缘，继续为了AS9第二年第三季度，交错维护费奔波，这次情况不一样，因为已经开始第四季度的工作，银行也将第三季度支票进账单入账，不能像之前一样拿回了事，经沟通，于第四季由信息中心开支票退回他们第三季多交的3600元，此事由我们学生商量得出，不知操作性是否可行，有待考究。
在第四季在E_ecl表汇总中，对“风调雨顺”天然原材料价格下降5%的计算出现了些许误差，原材料单价加上税额与加税合计总和相差了一分钱，当时方便填写，把羊皮的价格舍去了6哩没有四舍五入到里面，总价与生产商计算总价一致，但今天问题出现了，审计核对时计算多了一分钱，我当然知道问题出现在哪，唯有重开了进账单加上了季度初的一分钱，但明明根据总数计算方法结果是正确的，四舍五入后结果又相差一分钱，对这个下调5%的原材料价格表示十分无奈，计算方法也不能尽善尽美。还要去研究品牌策划，商讨活动流程，最终完成策划书。
事情往往不会如我们所想的如意，尽管做好了万分准备，但总有不能料及的事情在等待发生。第二年完结了，XXX两组壮大壮阔，AS8稳定上升，我期待看到他们的成功登顶的一天。最后，经过第二年年的运营，这一个多星期以来，面对问题基本都可以能好好地解决掉，在比较繁杂的工作时间中，必须要耐心细心去做，避免忙中出错，造成更大的麻烦；在应对新问题的时候，不要总想着去询问他人，应该跟组里人员探讨好，最终确定比较好的解决方法。